Hier sind 9 Strategien zu Helfen, zu Bauen eine Starke Pflege-Team

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Es braucht ein Dorf, einen Patienten zu behandeln. Das ist der Grund, warum gute Pflege ist teamwork so wichtig ist.

Wenn Ihr Pflege-Einheiten funktionieren nicht gut zusammen, es macht nicht nur Arbeit frustrierend für Ihre Pfleger, die Sie kann buchstäblich Einfluss auf das Ergebnis für den Patienten auf das Schlimmste vor.

Die Kultivierung einer starken Pflege-team nimmt sich viel Zeit und Mühe. Jedoch, es zahlt sich auf der ganzen Linie.

Hier sind neun Strategien zu helfen, zu bauen eine starke Pflege-team

1. Don T rush Dinge künstlich

Rom wurde auch nicht an einem Tag erbaut, und weder waren gute Pflege Beziehungen. Es dauert Zeit, um herauszufinden, die Persönlichkeiten alle Ihre Teamkollegen und gute Beziehungen aufbauen.

Versuchen künstlich zu überstürzen können Ihre Arbeitsbeziehungen unglaublich umständlich. Es kann auch nach hinten losgehen ganz. (TIPP: es gibt einen Grund, warum Menschen hassen, icebreaker Spiele so viel).

Fangen Sie klein an, wie greifen Mittagessen oder Kaffee mit ein paar Kollegen. Erstellen Sie dann die Beziehungen von dort aus.

2. Förderung klare und konsistente Kommunikation

Ob es eine Ehe oder eine pflegeabteilung, eine gute Kommunikation ist die Grundlage jeden soliden und erfolgreichen team. Ob es in schriftlicher oder mündlicher Form, bemühen Sie sich stets klar und verständlich zu sein, wie Sie kommunizieren mit Ihren Kollegen. Ermutigen Sie Sie, zu erreichen, zur Klärung, wenn nötig. Werden Sie sicher, demonstrieren Ihre Bereitschaft zur Beantwortung berechtigter Fragen.

3. Fördern Offenheit und Vertrauen.

Es kann schwierig sein zu schlagen, das Gleichgewicht zwischen diesen beiden wichtigen Attribute. Auf der einen Seite wollen Sie Ihre Krankenschwestern, um sich wohl fühlen diskutieren wichtige Themen, wie unfair Arbeitsplatz Behandlung oder schwierige Patienten. Dies wird Ihnen helfen, Handwerk gemeinsam Lösungen.

Auf der anderen Seite, jedoch, Sie nicht wollen, dass die Kultur so offen, dass Klatsch schnell verbreitet. Dies wird das Vertrauen untergraben und die Menschen fühlen sich wie Sie nicht sagen können, nichts, wenn Sie nicht möchten, dass das gesamte Krankenhaus zu wissen.

Wenn Sie eine Krankenschwester-manager, Ihre Krankenschwestern werden Sie auf den Ton für die Einheit. Also tun Sie Ihr bestes, um offen mit Ihren Mitarbeitern (wenn zutreffend). Und nicht zu verewigen Klatsch-egal, wie verlockend es sein mag.

4. Stellen Sie sicher, dass Rollen klar definiert sind

Wenn es ist jedermanns Verantwortung, dann ist es wirklich keiner. Entweder ist die Aufgabe nicht getan, weil jeder denkt jemand anderes wird es tun, oder die gleichen paar overachievers wird am Ende Kommissionierung bis die Flaute, schließlich brennen von all den zusätzlichen arbeiten, und vielleicht sogar hängen, Ihre scrubs-die Anfänger für gut als Ergebnis.

Um dieses Szenario zu vermeiden, stellen Sie sicher, dass die Rollen klar definiert sind und dass jede person weiß, was Ihre Aufgabe ist und wie es zu tun. Wieder, es geht zurück auf eine klare Kommunikation: Rundfunk Erwartungen für Rollen hält die Krankenschwestern aus, die zu erraten, was Ihre Aufgabe ist und was Ihre Vorgesetzten wollen.

5. Nicht Pinsel Konflikte unter den Teppich

Umgang mit Konflikten kann sein, chaotisch, dramatisch und emotional anstrengend. Manchmal, es fühlt sich leichter fegen, Dinge unter den Teppich anstelle der Adresse der Streit mit Kopf.

Aber das ignorieren von Konflikten wird nur setzen Sie sich für noch größere Argumente in die Zukunft. Und führen zu eitrigen Spannungen können zur Beeinträchtigung der Qualität von Krankenschwestern arbeiten. Wenn Sie ein Problem mit einem Kollegen, versuchen, Sie zu beheben, direkt mit Ihnen eher als mit einem Vorgesetzten, zumindest auf den ersten.

Wenn Sie die Vorgesetzten ermutigen Ihre Mitarbeiter, sich für sich selbst und sprechen Sie die Dinge in einem gemessenen, Erwachsene Art und Weise. Jedoch, lassen Sie Sie wissen, dass Sie bereit sind, zu handeln, als eine Drittanbieter-Vermittler, wenn Sie nicht lösen können, den Konflikt auf Ihr eigenes.

6. Aus Fehlern lernen

Ob groß oder klein, jede einzelne Krankenschwester einen Fehler machen, an einem gewissen Punkt in Ihrer Karriere. Eher als Bestrafung oder Beschämung Sie für Ihre slip-up, versuchen zu verstehen, warum es passiert ist. Noch wichtiger ist, versuchen Wege zu finden, dass Ihr team kann sich nicht wiederholen, die Fehler in der Zukunft.

Praxis Empathie und versetzen Sie sich in Ihre Pflege Schuhe. Wie viele Fehler haben Sie gemacht, während Ihre Pflege-Karriere? Jeder Fehler ist ein potenzielles teachable moment. Denken Sie daran, Krankenschwestern wird sich nicht verbessern, es sei denn, Sie haben jemand sanft Punkt, wo Sie falsch gelaufen ist und zeigen Ihnen den richtigen Weg, Dinge zu tun.

7. Anteil an Erfolg und Misserfolg.

Oft in teams, die Menschen klettern zu nehmen Kredit für ein erfolgreiches Projekt. Oder Sie zeigen mit dem Finger auf alle anderen, wenn etwas schief geht. Selten, jedoch ist nur eine person verantwortlich, die entweder für den Kredit oder die Schuld, wenn es um das arbeiten in teams. Natürlich, das gleiche gilt, wenn das team eine pflegeabteilung.

Zeigen Sie Ihrem team diese Aktion durch den Austausch in beide Ihre Triumphe und Misserfolge. Werfen Sie nicht alle unter den bus, wenn etwas schief geht. Nachdem alle, Sie sind wahrscheinlich auf der Suche, um Sie zu sehen, wie Sie handeln sollte.

8. Denken Sie daran, dass niemand perfekt ist

Jede Krankenschwester, dich eingeschlossen, nicht liefern kann 100 Prozent Perfektion zu 100 Prozent der Zeit. Werden Fehler gemacht. Das Leben in die Quere kommt und die Leute können sich nicht halten an Vereinbarungen, die Sie zuvor gemacht.

Ermutigen Sie Ihr team im Voraus, wenn diese mit Ihnen geschieht. Je früher die Menschen wissen, was passiert, desto schneller können Sie machen Sie einen Notfallplan.

Ja, es ist unangenehm, wenn Sie nicht durch kommen, wie Sie versprachen. Aber es passiert jedem und verzögern das unvermeidliche nur noch schlimmer machen.

9. Erkennen die team-Mitglieder für echte Leistungen.

Die Menschen wissen, wenn Sie als ein Kompliment für etwas, dass nicht wirklich eine große Sache. Und Sie definitiv wissen, wenn Sie nicht erkannt werden für ein harter job gut gemacht.

Erkennen Sie Ihr Pflegepersonal, wenn Sie wirklich gehen oben und darüber hinaus, ob das nur ein „herzliches Dankeschön“ oder das austeilen fun-awards, Menschen in Ihrer Einheit. Beachten Sie, dass Sie diese Anerkennung Aussehen kann für jede person unterschiedlich. Einige Menschen lieben den Beifall vor der ganzen Mannschaft, während andere es vorziehen, um zu erhalten eine schöne Karte mit wenig fanfare.

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Die bottom line

Der Aufbau einer starken Pflege-team nimmt eine Menge Arbeit, aber es ist weit von unmöglich. Befolgen Sie diese neun Tipps, um sicherzustellen, dass Ihre Pflege-Einheit zusammen arbeiten, um sein volles Potenzial auszuschöpfen.

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